Chardson, Isabella e Maria. Quatro dias, seis clientes, e o painel operacional usado como fonte de verdade.
A produção da cadência de todos os clientes foi concluída em 26/08 e os links seguiram para aprovação no mesmo dia. Fechar antes do fim da semana abre espaço para o ajuste do cliente sem atropelar a publicação.
A troca entre Chardson, Isabella e Maria funcionou a semana inteira: demanda repassada sem ruído, ajuste de campanha absorvido no mesmo dia e cobertura entre as duas quando uma frente pesou mais.
Desde 26/08 a Isabella responde por toda a criação e design de criativo dos clientes, e a Maria concentra edição, thumb e agendamento de vídeo. As duas rodaram a semana com mais autonomia e entregaram.
Na quinta, King, Foco Vet e LT Pneus passaram pelo método completo, conjunto a conjunto, com relatório publicado e feedback ao cliente. Duas conclusões da semana anterior foram corrigidas pela própria auditoria.
Cruzamento entre o que cada pessoa executou na semana e o que existe registrado no painel operacional. É daqui que sai o ponto de atenção principal.
| Pessoa | Executou | No painel | Cobertura |
|---|---|---|---|
| Chardson | 38 | 31 | 82% |
| Maria | 21 | 16 | 76% |
| Isabella | 44 | 21 | 48% |
| Time | 103 | 68 | 66% |
Dos 68 registros, 52 estão concluídos e 16 seguem abertos: Chardson 24 e 7, Isabella 15 e 6, Maria 13 e 3.
| Dia | Tasks criadas | Observação |
|---|---|---|
| Seg 24/08 | 15 | ritmo normal |
| Ter 25/08 | 24 | melhor dia da semana |
| Qua 26/08 | 21 | Maria sem nenhum registro no dia |
| Qui 27/08 | 10 | dia mais pesado, menor registro |
As nove direções de design da nova mochila da Naves, os três relatórios de tráfego publicados, os cards de direção de criativo e a mesclagem dos 23 pares de cards duplicados.
A campanha cardiológica da Naves inteira de quinta (folder, banner interno, LED, arte de balcão e disparos no CRM), o dossiê da mochilinha, o ajuste do vídeo do tour e o início dos stories. São 23 itens sem task própria, o maior volume da semana.
As quatro videoaulas ajustadas e a aula 5 da Foco Vet, os quatro vídeos da Dan e as seis propagandas do raio-x. A quarta-feira inteira ficou sem registro.
De 103 ações executadas, 68 têm registro. As 35 restantes existiram, foram entregues ao cliente e não deixam rastro para quem olha só o painel. O efeito prático é que o painel subestima a carga do time e não serve para defender prazo, priorização ou pedido de reforço.
O processo funciona. O que falta é fechar a diferença entre o que é feito e o que fica registrado. Cinco ajustes, todos baratos.
A semana entregou: a cadência de conteúdo fechou na quarta, três contas de tráfego foram reanalisadas e corrigidas, o ReVet e o Foco Play avançaram de verdade, e seis clientes foram atendidos sem fila. O ponto a corrigir é de registro, não de execução.
Primeira semana atuando com mais autonomia, já no desenho de time novo, e as duas seguraram. A Isabella assumiu a criação de todos os clientes e ainda entregou a campanha cardiológica da Naves inteira. A Maria concentrou a edição de vídeo e tirou a esteira do YouTube da Comport, as videoaulas da Foco Vet e a cadência no mesmo intervalo. Processo bom, e vai ficar melhor.